深度挖潜迎挑战   精细管控添动力

                               ——召开XC321工程 2018 年总结暨 2019 年启动大会

 

为贯彻集团第4次司务会精神,近期,牡丹江富通汽车空调有限公司XC321”工程 2018 年总结暨 2019 年启动大会在公司 3 号会议室召开。公司总经理何斌、副总经理易发考、财务总 监杨先宝等全体中高层管理人员参加了会议。会议由 企管总监安森盛主持,总经理 何斌和副总经理易发考在会上做了重要指示和工作部署。

各部门总结了XC321”工程 2018年指标完成情况,并制定2019年指标和工作计划。生产总监孙盛宇制定了2019年XC321”工程生 产系统降本考核办法,在会上 通报并贯彻落实。公司常 务副总易发考传达了集团“裂变、融合、腾飞”第4 次司务会会议精神。易总号 召公司全体中高层管理人员,要率先垂范,积极行动,充分发 挥模范带头作用,亲自参 与并指导部门工作。同时,理清思路、认清形势,充分理 解和用活集团政策,正视工作中的难点和重点,结合公 司和部门实际情况,将公司和部门2019 “XC321”指标和工作计 划进一步细化分解,制定切 实可行的工作措施,认真做好工作的监督、管理和考核。

公司总 经理何斌对本次会议进行总结,对公司 面临的形势进行了分析,同时对 公司重点工作进行安排和部署。何总强调,当前国 内汽车空调压缩机市场正处于剧烈变化时期,产品结 构转型日趋明显,牡丹江 富通要继续保持良好的发展趋势,就必须 牢牢把握当前形势,按照集 团统一部署和安排,在项目管理、生产成 本管控等方面下大力气。一是,推动公 司技改和新产品项目落地,合理调 整现有生产线结构布局,加速定/变排量产品结构转型;二是,做好生 产系统成本管控,深入研讨可控项目,深度实施精细化管理;三是,进一步加强质量管理,助力市场研发和批量,提质降本;四是,继续加大 KPI指标考核力度,严抓项目、纪律和绩效,树立紧张意识,多检查,多督促。

随着集 团采购对接工作的顺利开展,公司在采购降本方面潜 力有待进一步发掘挖潜,同时,还必须在日常管理中寻求出路,多谋划、多思考、多建议。今年,很多管 理降本方面操作性强的小措施正不断酝酿和形成,各部门要抓好落实,采取正 激励为主的考核模式,建立量 化和非量化项目两套评价机制,激励全员参与,形成全公司、全方位、全员参 与管理降本的良好氛围,进一步促进项目落地,巩固和 发展降本工作实成果,确保全公司上下一心,圆满完成全年2453 万元降本增效的目标。

最后,总经理何斌表示,富通公 司有信心和决心,在集团的领导和支持下,继续拼 搏在追梦的路上,不断增强内生动力,克服困难,实现稳中突破,扬帆起航,再创佳绩。

    深度挖
潜迎挑战精细管控添动力--牡丹江富通XC321工程推进侧记1深度挖
潜迎挑战精细管控添动力--牡丹江富通XC321工程推进侧记2

深度挖潜迎挑战 精细管控添动力--牡丹江富通XC321工程推进侧记

发布时间:2019年3月11日 14:45
网站首页    新闻中心    公司新闻    深度挖潜迎挑战 精细管控添动力--牡丹江富通XC321工程推进侧记
友情链接:    678彩票网址   爱玩棋牌真钱   NW炸金花   爱玩棋牌代理   名门棋牌app